udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Slip samarbejdet om ideerne løs

Innovation gennem tværgående samarbejde er et tema, der vil få stor betydning for offentlige ledere fremover. Men først skal lederne lære det, fastslår Jacob Torfing på baggrund af nyt forskningsprojekt.
Læs mere →

En sund leder er et vanedyr

En fast grundrytme, ritualer og vaner kan være med til at skabe et sundt tidsmiljø for ledere i en ofte uforudsigelig hverdag.
Læs mere →

Ledelseskæden: Styringens ulidelige lethed

Er ledelseskæden hoppet af i det offentlige Danmark?
Læs mere →

Ledelseskæden: Vejbump giver styringen vægt

Implementering volder ofte topledelsen vanskeligheder, og det er nærliggende at se det som et maskinelt problem, der skal løses. Men måske er det ikke gavnligt kun at tænke på sin organisation som en maskine, hvor kæden skal køre som smurt.
Læs mere →

Ledelseskæden: Tag livtag med silotænkningen

– Det at integrere processer frem for at fragmentere dem arbejdede vi med i det private erhvervsliv i 1990’erne, da jeg var ansat hos B&O.
Læs mere →

“De skal ud og gøre ledelse”

Processen med Leadership Pipeline som tilgang til ledelse i Odense Kommune kører ufortrødent videre i arbejdet med at løfte ledelseskvaliteten. Det er ikke raketvidenskab, men alligevel ind- imellem svært, fortæller HR-chef Iben Bøtker-Rasmussen.
Læs mere →

Status på juleønsker og nytårsforsætter

Fik de tre ledersektionsformænd i Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogerne og HK Kommunal opfyldt deres ønsker for 2014, og kom de i hus med nytårsforsætterne? Offentlig Ledelse har bedt dem gøre status over, hvad der gik godt fagligt og organisatorisk i 2014, og hvad der kræver endnu en indsats i 2015.
Læs mere →

3 hurtige til Jacob Bøtter

Iværksætter og forfatter, som netop har  udgivet bogen ”Udefra” om crowdsourcing – kunsten at række ud og inddrage brugere, borgere og andre aktører for at skabe udvikling i organisationen.
Læs mere →
Scroll to Top