SENESTE

NYT

Alder er et parameter, ikke en barriere når du søger job

Alder er et parameter – ikke en barriere, når du søger job

Hvis du fremstår skarpt fysisk, mentalt og digitalt som +55årig, er du lige så attraktiv en jobsøgende leder som en yngre kollega. Det kræver, at du løbende har opdateret dine kompetencer, dyrket dit netværk og kan dokumentere, hvad du kan og har haft succes med i dine år i ledelse, mener lederrådgiver Jørgen …

Læs mere →
Kom godt ind i 2022: Drop det perfekte og slå lyttebøfferne ud

Kom godt ind i 2022: Drop det perfekte og slå lyttebøfferne ud

Læring som en kerneværdi er den eneste vej frem i en tumultarisk og uforudsigelig verden, hvor vi igen står med corona til op over begge ører. Så hvil ud i juleferien og læg derefter en plan med fokus på læring for 2022, lyder opfordringen fra ledelsesekspert Jan Heiberg Johansen.

Læs mere →

Sådan vælger du den rigtige konsulent til næste proces i organisationen

Lille spejl på væggen der – hvem er den rigtige konsulent for arbejdspladsen her? Sådan har du givetvis tænkt, når du som leder har skullet hyre en konsulent udefra til at facilitere en proces i organisationen. Og forskning viser netop, at valget af konsulent har stor betydning for resultatet af den …

Læs mere →

Ledere er ikke løsningsautomater

Du skal som leder skabe forståelse for og accept af, at medarbejderne er ansat til to ting: faglighed og samarbejde. Det betyder, at man ikke kan stemple ud af samarbejdet, når det bliver ubehageligt. Og også, at konflikter ikke er lederes ansvar alene. De er alles ansvar.

Læs mere →
Sådan håndterer du konflikter mellem medarbejderne

Sådan håndterer du konflikter mellem medarbejderne

Hvornår og hvordan griber du ind, når to medarbejdere har en konflikt? Måske er du ikke engang klar over, at der er en konflikt – især hvis dit ledelsesspænd er stort. Læs konfliktmægler Jesper Bastholm Munks bud på, hvordan du bedst navigerer i uoverensstemmelser mellem medarbejdere.

Læs mere →

Offentlige ledere skal have fingeren på den lokale puls

Borgere udøver et stadig større lokalt pres gennem organisationer og ikke mindst sociale medier for at få indflydelse på velfærden i deres egen kommune. Med lyttebøfferne slået godt ud kan offentlige ledere håndtere presset strategisk med dialog og inddragelse, anbefaler politisk rådgiver Maria Steno.

Læs mere →
Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer?

Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer?

Det er et ret relevant spørgsmål at stille centerlederen på JAC i Gentofte, Ann-Christina Matzen Andreasen. For hun har indført den 90 % ledelsesløse metode i sin organisation og lagt stort set al beslutningskompetence – også om pengene – ud til medarbejderne.

Læs mere →
Afdelingsleder: Vi laver cirkelformede, letopløselige strukturer

Afdelingsleder: Vi laver cirkelformede, letopløselige strukturer

Læs mere →
Scroll til toppen