
En sund leder er et vanedyr
En fast grundrytme, ritualer og vaner kan være med til at skabe et sundt tidsmiljø for ledere i en ofte uforudsigelig hverdag.
En fast grundrytme, ritualer og vaner kan være med til at skabe et sundt tidsmiljø for ledere i en ofte uforudsigelig hverdag.
Er ledelseskæden hoppet af i det offentlige Danmark?
Implementering volder ofte topledelsen vanskeligheder, og det er nærliggende at se det som et maskinelt problem, der skal løses. Men måske er det ikke gavnligt kun at tænke på sin
– Det at integrere processer frem for at fragmentere dem arbejdede vi med i det private erhvervsliv i 1990’erne, da jeg var ansat hos B&O.
Udfordring: Hvad gør du som leder, når du savner sparring eller støtte fra en chef, som du i øvrigt kun ser en gang om ugen eller sjældnere? Hvordan kvalificerer du
Processen med Leadership Pipeline som tilgang til ledelse i Odense Kommune kører ufortrødent videre i arbejdet med at løfte ledelseskvaliteten. Det er ikke raketvidenskab, men alligevel ind- imellem svært, fortæller
Fik de tre ledersektionsformænd i Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogerne og HK Kommunal opfyldt deres ønsker for 2014, og kom de i hus med nytårsforsætterne? Offentlig Ledelse har bedt dem gøre status
En sag på børneområdet har i sommer givet anledning til refleksioner om, hvordan både medarbejdere og ledere kan råbe vagt i gevær uden at skulle frygte for deres job.
Iværksætter og forfatter, som netop har udgivet bogen ”Udefra” om crowdsourcing – kunsten at række ud og inddrage brugere, borgere og andre aktører for at skabe udvikling i organisationen.
Etisk ansvarlighed og god ledelsespraksis bliver ofte forbundet med et lighedstegn. Men hvordan sikrer man som leder, at man bliver opfattet som etisk ansvarlig og samtidig tilgodeser alles interesserer?
Koordinator og redaktør:
Tina Juul Rasmussen
Telefon: 2876 5654
redaktionen@offentligledelse.dk
Telefon: 3330 4361
kontakt@offentligledelse.dk