SENESTE
NYT
Bytter boliger og forebygger sygemeldinger
25. maj 2015
Offentlig Ledelse 2/2015
For et år siden talte vi med to ledere, som havde sendt deres medarbejdere på uddannelse som innovatører. Hør her, hvordan det gik med de innovative medarbejdere og deres ideer.
Læs mere →
Slut med ‘one size fits all’-ledelse
25. maj 2015
Offentlig Ledelse 2/2015
Et nyt forskningsprojekt viser vejen for, hvordan offentlige ledere kan udvikle og skræddersy deres ledelsesstil, så organisationen skaber endnu bedre resultater.
Læs mere →
Når skyld bliver tabu i ledelsesansvaret
25. maj 2015
Nyheder
Begreberne skyld og ansvar er svære, men nødvendige, for ledere at kunne håndtere, fordi det skaber ro i organisationen. Det mener lektor og forsker Camilla Sløk, forfatter til en bog om skyld og ansvar i ledelse.
Læs mere →
Mangfoldighed i tillid
25. maj 2015
Offentlig Ledelse 2/2015
Forskeren opfordrer til civil ulydighed fra bunden for at udrulle tillid. Topembedsmanden går i brechen for mål- og resultatplaner. Og praktikeren tør godt give de fagprofessionelle en stor del af ansvaret for at vurdere, hvordan de politiske mål bliver opfyldt. Hvordan hænger det sammen i en overordnet tillidsdagsorden?
Læs mere →
Ny undersøgelse: Lovgivning og dokumentation spænder ben for tilliden
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Hvilke muligheder har lederne for at udøve tillidsbaseret ledelse – og hvilke benspænd oplever de? Det har magasinet Offentlige Ledelse spurgt 299 offentlige ledere om, og resultaterne er samlet i rapporten ”De offentlige ledere og Tillidsaftalen – barrierer og drivkræfter”.
Læs mere →
Tillid sparer penge
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Danmark er det mest tillidsfulde land i verden. Fordi vi tager tilliden for givet, betyder det, at mange organisationer ikke fokuserer på den som en måde at bruge ressourcerne mere økonomisk på.
Læs mere →
En stemme i debatten om tillid
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Hvordan kommer vi fra skåltalerne om tillid, til at lederne på de offentlige arbejdspladser kan udfolde tillid i deres daglige virke og dermed forbedre effektivitet og kvalitet i velfærdsydelserne? Det spurgte Offentlig Ledelse 300 ledere om.
Læs mere →
Lovgivningen spænder ben for tillid og effektivitet
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Den største barriere for at udøve tillidsbaseret ledelse og større effektivitet er lovgivnings- og dokumentationskrav, viser Offentlig Ledelses undersøgelse.
Læs mere →