SENESTE
NYT
Vi har kun set toppen af isbjerget
Hvad er kunstig intelligens egentlig? ChatGPT har brudt den teknologiske lydmur i en sådan grad, at mange nu sætter lighedstegn mellem den kloge robot og al anden kunstig intelligens. Men kunstig intelligens er meget andet og mere, forklarer seniorforsker Kasper Edwards fra DTU, som her hjælper med at sætte begreberne ...
Læs mere →
”Det kom bag på mig, hvor travlt jeg faktisk selv har”
Du kan ikke krydse det gode psykiske arbejdsmiljø af på din to-do-liste. Arbejdet foregår hele tiden, og derfor opfordrer afdelingsleder Pernille Vestergaard Kleffel andre til at tage den samme uddannelse i ledelse af psykisk arbejdsmiljø, som hun selv har gjort.
Læs mere →
4 skarpe om kunstig intelligens i praksis:”Det vil ikke være okay ikke at kunne prompte”
Susanne Hansen er sekretariatsleder på Psykiatrisk Afdeling på Syddansk Universitetshospital i Middelfart og er meget optaget af teknologi og kunstig intelligens. Her fortæller hun, hvor hun ser muligheder og faldgruber i at bruge AI i velfærdsarbejdet. Og om, hvad det kræver af hende som leder at gå forrest i processen. ...
Læs mere →
Hvordan skal de sidste år af dit arbejdsliv se ud?
Seniorpolitik er på dagsordenen i det offentlige Danmark, fordi behovet for arbejdskraft er stort. Så hvordan kan du som leder både sikre, at de sidste år af dit eget arbejdsliv bliver, som du ønsker dem – og hvordan sikrer du, at I skaber de bedste vilkår for jeres seniormedarbejdere, så de ...
Læs mere →
Tag den ærlige snak, om du som senior kan blive i lederjobbet
Hvad skal der til for at sikre, at seniorledere trives og ønsker at blive på arbejdspladsen? Og hvordan kan de selv være med til at sikre medarbejdernes tilknytning i en tid, hvor vi mangler både arbejds- og ledelseskraft? Ærlig snak og løbende forventningsafstemning er et par af svarene.
Læs mere →
Guide: Nyttige værktøjer i seniorledelse
Samtalen om din egen eller dine medarbejderes senkarriere er et vigtigt værktøj i arbejdet for at skabe de bedste vilkår i arbejdslivets sidste år. Viden på Tværs har udviklet værktøjer til senkarriere-samtalen – og til andre seniorindsatser. Bliv klogere her.
Læs mere →
Ledelse af hybride medarbejderroller: Gør kompleksiteten til et fælles anliggende
Hybride og distribuerede ledelsesformer er vokset frem som en måde at håndtere forandringer og stigende kompleksitet på i det daglige arbejde. Det har skabt flere formelle og uformelle ledelseslag i organisationerne, ændret på opfattelser af faglige identiteter og stiller derfor også nye krav til lederne om at favne kompleksiteten i ...
Læs mere →
Psykologisk tryghed: Gælder det også for ledere?
Det er lederens opgave at sikre medarbejdernes psykologiske tryghed, rumme dem og håndtere klager, når de opstår. Men hvordan sikres lederens psykiske arbejdsmiljø - også når klagerne er rettet mod lederen selv? Gælder psykologisk tryghed kun for medarbejdere, eller er det rimeligt at forvente, at psykologisk tryghed går begge veje?
Læs mere →