SENESTE

NYT

Giv det psykiske arbejdsmiljø et SPARK bagi

Giv det psykiske arbejdsmiljø et SPARK bagi

Mere end 445 kommunale arbejdspladser har via TRIO eller MED-udvalg fået hjælptil at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø fra SPARK, et partssamarbejde mellem KL og Forhandlingsfællesskabet. Forandringer og samarbejde er de to temaer, som suverænt flest bøvler med.

Læs mere →
Sådan leder du i mellemrummet

Faglig ledelse #2: Sådan leder du i mellemrummet

Som mellemleder skal du lede i rummet mellem den strategiske ledelse, ledergruppen og medarbejderne – plus samarbejdspartnere og borgere. Hvordan du kan navigere i og udvide det ledelsesrum, giver Dorte Cohr Lützen, ledelsesrådgiver og forfatter til bogen Mellemlederens dilemmaer her sine bud på. 

Læs mere →
Ledelseskæden må ikke knække

Faglig ledelse #1: Ledelseskæden må ikke knække

Ledelseskæden skal hænge bedre sammen, hvis den faglige ledelse af medarbejderne skal styrkes. For der er mange faldgruber, som risikerer at knække ledelseskæden, konkluderer 75 direktører, chefer og faglige ledere i en undersøgelse fra Væksthus for Ledelse.

Læs mere →
#metoo

Griber du ikke ind overfor krænkelser, er du selv en del af problemet

Den seneste #metoo-bølge har for alvor sat gang i debatten om, hvordan ledere bedst håndterer sager om krænkelser og sexchikane på arbejdspladsen: Hvordan undgår du selv at blive en del af problemet som leder, hvordan skaber du en kultur af ligeværdighed og respekt mellem alle på arbejdspladsen – og hvad …

Læs mere →
Marianne Bolvig

Hvor tit ser du dine medarbejderes breve?

Mere tilfredse borgere og et bedre psykisk arbejdsmiljø er to gevinster ved at investere i at kommunikere klart og tydeligt. Men det fokus halter hos offentlige ledere, mener kommunikationskonsulent Marianne Bolvig, der underviser kommuner i at skrive letforståelige breve. 

Læs mere →
Forstå hvad kommunen skriver

Letforståelige afgørelser gør både borgere og medarbejdere mere tilfredse

Letforståeligt sprog har høj prioritet hos Rikke Terslev, afdelingschef for Voksen & Social i Albertslund Kommune. Hun bruger de gode erfaringer fra sin tidligere lederstilling i Egedal Kommune, hvor hun arbejdede med godt sprog i kommunens breve og afgørelser. 

Læs mere →
Grænsekrydsende ledelse: Ikke for de frygtsomme

Vi skal kunne lede på tværs – for borgernes skyld

Der findes ingen manual i tværgående ledelse. Og samtidig er det bydende nødvendigt at kunne, så borgerne ikke bliver tabt mellem stole og sektorgrænser. Erfaringerne fra Psykiatriens Hus i Aarhus, et tværsektorielt tilbud, viser, at tværgående ledelse ikke er nemt. Men bestemt muligt. 

Læs mere →

Sådan håndterer du kritik fra medarbejderne

Kritik af dig som leder fra dine medarbejdere kan hurtigt bringe dig i forsvarsposition – og dermed bremse yderligere kritik, men til gengæld fremme snak i krogene. Hvordan kan du håndtere kritik på en måde, så medarbejderne tør komme til dig, og så du kan lære af den? Ifølge erhvervspsykolog …

Læs mere →
Scroll til toppen