SENESTE
NYT
Autenticitet kræver klare værdier
Udfordring: At balancere sit personlige lederskab mellem loyalitet og autenticitet. Hvordan kan du som leder være loyal over for ’systemet’ og organisationen og samtidig være personligt troværdig?
Læs mere →
Ledelse er ligesom at vaske op – man bliver aldrig helt færdig
Ny serie: Leder i den varme stol. Vi beder i hvert nummer en leder om at vise sin ledelse frem: Hvad fylder mest på skrivebordet og i hovedet lige nu, og hvordan opfatter lederen selv sin måde at lede på? Mød Rikke Rødekilde, centerleder på Center for Misbrug & Udsatte i Esbjerg ...
Læs mere →
Leder, ryd op i din kummefryser!
Mange ledere griber til de opgaver, som synligt ligger øverst i bunken, og når sjældnere helt ned i bunden, selv om her også ligger vigtige sager. En uges egenregistrering af aktiviteter viste også overraskende forskel på, hvad lederne troede, de brugte deres tid på – og hvad de reelt gjorde, ...
Læs mere →
Vi er altid motiverede. Spørgsmålet er bare: af hvad?
Psykologisk sikkerhed, tillid og motivation er afgørende greb, hvis medarbejdere skal trives og dermed præstere godt, og de virker ikke overraskende også på ledere. Amerikansk ledelses- og uddannelseskonference gav bud på nyttig viden og modeller.
Læs mere →
“De arbejder enten for dig eller mod dig”
I en tid, hvor alt konstant forandrer sig, bliver fleksible netværksorganisationer og decentrale teams vejen frem. Og lederne skal lære at bruge både personlig, social og strukturel motivation, hvis de vil have medarbejderne med ombord, siger amerikanske eksperter i forandringsledelse.
Læs mere →
Vær beredt: Disruption vil ramme hele den offentlige sektor
Regulering, lovgivning, kontrol og offentlige kerneopgaver sættes under pres af disruption. For mange af de nye løsninger er baseret på helt andre modeller end det etablerede system – uden regulering og kontrol. Meget er smart og effektivt, men det giver store både ledelses- og styringsmæssige udfordringer.
Læs mere →
I tillidscirklen vil vi kæmpe for hinanden
Nogle organisationer toppræsterer. Andre falder fra hinanden. Hvorfor? Tillid er et af svarene. Opererer man indenfor en cirkel af tillid, opbygger man fællesskaber, loyalitet og lysten til at yde ekstra. Har I sådan en tillidscirkel hos jer, spørger Jonathan Løw.
Læs mere →
Ledertalenter på skolebænken
Springet op ad karrierestigen mod et lederjob er rykket tættere på for Steffen, Karina, Regina og fem andre ledertalenter. De har deltaget i På vej mod ledelse – et uddannelsesforløb for medarbejdere med talent for ledelse.
Læs mere →