Udfordring: Hvordan fastholder du som leder eller chef de udvalgte ledertalenter i din organisation, så de ikke lader sig friste af en karriere et andet sted?

Knivskarpe aftaler er et must Teamkoordinator, teamleder, tovholder, faglig koordinator … kært barn har mange navne og er populær i det offentlige. Men uanset titel falder funktionen mellem to stole

Nej, det er en blanding af eget og arbejdspladsens ansvar. Men det forudsætter, at lederne tages alvorligt og lyttes til, når de sætter grænser for, hvad de kan holde til.

”En særlig konstruktion, som ikke findes magen til. Og et unikt partssamarbejde om god ledelse”. Væksthus for Ledelse har netop fejret tiårs fødselsdag. Offentlig Ledelse ønsker tillykke med dette tilbageblik

Hvis en politik skal være andet end et hyldepapir, kræver det bevidst fokus på implementering fra top til bund i organisationen. Det er erfaringen fra Børn & Kultur i Esbjerg

”Undgå stress og sammenbrud ved hjælp af selvtræning og øget robusthed”, lyder trenden i international ledelses- og selvhjælpslitteratur. Nej, advarer eksperter med erfaring i arbejdet med offentlig ledelse.

Robusthed som leder er et tema, vi ser på i dette nummer af Offentlig Ledelse. Vi har spurgt fire ledere, hvad de gør for at passe på sig selv i det

Ledelse af fagprofessionelle: Brug af enkle principper for produktionsstyring fra industrien og systematisk oplæring af medarbejdere har betydet mindre tidsforbrug, bedre sagsbehandling og medarbejdertrivsel i Odense Kommune.