
Sæt scenen for godt følgeskab
Alle ansatte er forpligtet til at give følgeskab – til ledelsen, til strategien og til hinanden. Som leder kan du sætte følgeskab på den fælles dagsorden, så alle kan lære,
Alle ansatte er forpligtet til at give følgeskab – til ledelsen, til strategien og til hinanden. Som leder kan du sætte følgeskab på den fælles dagsorden, så alle kan lære,
I sidste nummer af Offentlig Ledelse interviewede vi den britiske professor Ralph Stacey – ham med kompleksitetsteorien. Han mener, det er begrænset, hvad ledere kan forudse og kontrollere. Bliv klogere på,
Jane Foged kunne godt selv have brugt en mentor som ung leder. Derfor har hun trodset travlheden som topchef og er blevet en del af Aarhus Kommunes mentorkorps for førledere.
Jo mere sikkert man sidder i sin ledelse, desto mere kan man give slip og overlade processer til medarbejderne, er Vivi Lauritsens erfaring efter 20 år som leder.
De seneste 15 år er Danmark gået ’reform-amok’, og det har sat lederne i en næsten umulig situation: De skal have styr på paragraffer, som kan blive ændret i morgen,
I hverdagen som offentlig ansat og leder kan det af og til være svært at finde den højere mening med arbejdet. Det forsøger en ny bog at råde bod på.
Vi kan opnå mere sammen. Derfor vælger flere offentlige organisationer at indgå alliancer med det private erhvervsliv og borgere om fx økologisk mælk eller ny gadebelysning. Men skal det lykkes
Nutidens krav til og pres på ledelse indebærer en risiko for, at lederne reagerer med en form for ’medarbejderresistens’, som kan have alvorlige konsekvenser for, hvordan medarbejderne oplever lederens integritet.
Hvis matchet er rigtigt, udvikler både mentor og mentee sig et mentorforløb og lærer af hinanden, siger Kirsten M. Poulsen, ekspert i mentoring.
Dårlige møder er spild af tid. På ‘grundkursus i mødefacilitering’ lærer du at bruge møder som et ledelsesmæssigt redskab. Underviser Martin Stöwer har arbejdet med at facilitere mange typer møder
Koordinator og redaktør:
Tina Juul Rasmussen
Telefon: 2876 5654
redaktionen@offentligledelse.dk
Telefon: 3330 4361
kontakt@offentligledelse.dk