SENESTE
NYT
Folkemødedebat: Linedans for ledere
12. juni 2017
Nyhedsbrev 5/2017
– tre samtaler om at holde balancen som velfærdsleder. Offentlig Ledelse inviterer til debat på Folkemødet med ledersektionsformændene, partileder Morten Østergaard, ledelsesforsker Klaus Majgaard og erhvervspsykolog Stig Kjerulf.
Læs mere →
Fremtidens ledere: ud af skabet nu
11. juni 2017
Offentlig Ledelse 2/2017
De offentlige arbejdspladser skal være så attraktive, at vi også kan tiltrække ledere i fremtiden. Og vi skal allerede nu finde og gøde de lederspirer, som stikker op af den offentlige muld for at sikre, at vi overhovedet har nogle at sætte i lederstolene om fem-ti år.
Læs mere →
Autenticitet kræver klare værdier
11. juni 2017
Offentlig Ledelse 2/2017
Udfordring: At balancere sit personlige lederskab mellem loyalitet og autenticitet. Hvordan kan du som leder være loyal over for ’systemet’ og organisationen og samtidig være personligt troværdig?
Læs mere →
Ledelse er ligesom at vaske op – man bliver aldrig helt færdig
11. juni 2017
Offentlig Ledelse 2/2017
Ny serie: Leder i den varme stol. Vi beder i hvert nummer en leder om at vise sin ledelse frem: Hvad fylder mest på skrivebordet og i hovedet lige nu, og hvordan opfatter lederen selv sin måde at lede på? Mød Rikke Rødekilde, centerleder på Center for Misbrug & Udsatte i Esbjerg ...
Læs mere →
Leder, ryd op i din kummefryser!
11. juni 2017
Offentlig Ledelse 2/2017
Mange ledere griber til de opgaver, som synligt ligger øverst i bunken, og når sjældnere helt ned i bunden, selv om her også ligger vigtige sager. En uges egenregistrering af aktiviteter viste også overraskende forskel på, hvad lederne troede, de brugte deres tid på – og hvad de reelt gjorde, ...
Læs mere →
Vi er altid motiverede. Spørgsmålet er bare: af hvad?
11. juni 2017
Offentlig Ledelse 2/2017
Psykologisk sikkerhed, tillid og motivation er afgørende greb, hvis medarbejdere skal trives og dermed præstere godt, og de virker ikke overraskende også på ledere. Amerikansk ledelses- og uddannelseskonference gav bud på nyttig viden og modeller.
Læs mere →
“De arbejder enten for dig eller mod dig”
5. juni 2017
Nyhedsbrev 6/2017
I en tid, hvor alt konstant forandrer sig, bliver fleksible netværksorganisationer og decentrale teams vejen frem. Og lederne skal lære at bruge både personlig, social og strukturel motivation, hvis de vil have medarbejderne med ombord, siger amerikanske eksperter i forandringsledelse.
Læs mere →
Vær beredt: Disruption vil ramme hele den offentlige sektor
5. juni 2017
Nyhedsbrev 6/2017
Regulering, lovgivning, kontrol og offentlige kerneopgaver sættes under pres af disruption. For mange af de nye løsninger er baseret på helt andre modeller end det etablerede system – uden regulering og kontrol. Meget er smart og effektivt, men det giver store både ledelses- og styringsmæssige udfordringer.
Læs mere →