SENESTE
NYT
Topledernes dilemma: Balancen mellem udvikling og drift
21. juni 2016
Nyhedsbrev 7/2016 - Folkemødet
Kan det offentlige lære af det private erhvervsliv – og omvendt, når det handler om at løse dilemmaer i daglig topledelse? Dansk Industri gjorde forsøget.
Læs mere →
Resilient leder i den protreptiske stol
21. juni 2016
Nyhedsbrev 7/2016 - Folkemødet
Professor Ole Fogh Kirkeby fra CBS havde blandt andre Hjalte Aaberg, direktør i Region Hovedstaden, i stolen til en protreptisk samtale om robusthed og lederskab.
Læs mere →
Så tøm da den opvaskemaskine!
21. juni 2016
Nyhedsbrev 7/2016 - Folkemødet
Der var ikke meget ’led eller ærlig leder’ i Lotte Heises oplæg af samme navn på Folkemødet, men til gengæld mange gode råd om godt kollegaskab til både ledere og medarbejdere.
Læs mere →
Send mere … mening!
12. juni 2016
Offentlig Ledelse 2/2016
Medarbejdernes fælles fornemmelse af den højere mening med arbejdet er på én gang med til at sikre trivsel og højere kvalitet. Som leder kan du med MeningsMetoden orkestrere en proces, der giver mere mening for både medarbejdere og brugere.
Læs mere →
”Jeg fandt ud af, hvem som var trådt ind ad døren”
12. juni 2016
Nyhedsbrev 6/2016
Da Borgercenter Handicap i Københavns Kommune skulle skabe et nyt ungeteam, var udfordringerne flere end løsningerne. MeningsMetoden hjalp leder Karen Frost skød genvej til at lære de nye medarbejdere at kende.
Læs mere →
Kun fællesskabet kan sikre robusthed
12. juni 2016
Offentlig Ledelse 2/2016
Efterspørgslen efter ’robuste’ medarbejdere og ledere giver ingen mening, for at være robust er ikke en individuel opgave. En organisation bliver kun robust via en kollektiv bestræbelse, og det er lederens opgave at sætte emnet på arbejdspladsens dagsorden, mener to eksperter.
Læs mere →
Vi skal indse vores biologiske begrænsninger
12. juni 2016
Offentlig Ledelse 2/2016
Diskursen om, at stress rammer dem, som ikke er robuste nok, er horribel. Synderen er vores urealistiske fantasier om uendelig vækst og acceleration, som vi biologisk set slet ikke er rustet til, mener ekspert i adfærdsledelse Mettelene Jellinggaard.
Læs mere →
Spot ledertalenter tidligt med onboarding
12. juni 2016
Offentlig Ledelse 2/2016
De fleste ledere ved, at succes kræver de rigtige folk på holdet, men ressourcerne bruges i højere grad på rekruttering end på onboarding. Et målrettet onboarding-design kan også bruges til at spotte og udvikle talenter fx til lederjobs.
Læs mere →