udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Kun på kanterne bliver du bedre

Mobning: Tidlig indsats kræver særlig sensibilitet

Udfordring: Mobning kan foregå meget subtilt og med små nuancer i kommunikationen. Så hvordan kan en leder opdage mobning så tidligt som muligt, inden den når at forvolde for stor skade?
Læs mere →
Mobning: Gå foran med en effektiv og engageret indsats

Mobning: Gå forrest med en effektiv og engageret indsats

Mobning på arbejdspladser findes i mange former, men fælles for dem er, at de er komplekse – og at de skal håndteres effektivt. Indsatsen kræver ressourcer og et engagement fra ledelsen på alle niveauer for at lykkes.
Læs mere →
Mobning: Gruppemægling kan også være en løsning

Mobning: Gruppemægling kan også være en løsning

Mobning kræver en indsats fra de involverede parter. Her er flere veje til at finde en konstruktiv løsning. Gruppemægling kan være en af dem, skriver ekspert Eva Gemzøe Mikkelsen. 
Læs mere →
6 faldgruber i verbal anerkendelse

Som ny leder er du ikke verdensmester fra første dag

At få afstemt forventninger med din nærmeste chef er noget af det første, du bør gøre som ny leder. Og reflektere over, hvordan du skaber samklang mellem dine personlige værdier og din ledelsesstil, anbefaler ledelsescoach Birgitte Glifberg.
Læs mere →
Det skal hænge bedre sammen: Løsningen ligger imellem fagområderne

Det skal hænge bedre sammen: Løsningen ligger imellem fagområderne

Der er flere barrierer end lavthængende frugter, når det handler om at skabe sammenhæng i borgerforløbene. For selv om gevinsterne er åbenlyse, spænder lovgivning, indgroede fagkulturer og ledelsesmæssige udfordringer ben.
Læs mere →
Når kerneopgaven opfattes forskelligt i organisationen eller træder i baggrunden for et fagligt eller personligt fokus, bliver koordination, kommunikation og samarbejde svært. Legitim ledelse kan derfor med fordel handle om løbende at ajourføre og afklare den fælles kerneopgave, skriver erhvervspsykolog Maja Loua Haslebo i sin nye bog Legitim Ledelse

Ny bog af Maja Haslebo: Legitim ledelse

Når kerneopgaven opfattes forskelligt i organisationen eller træder i baggrunden for et fagligt eller personligt fokus, bliver koordination, kommunikation og samarbejde svært. Legitim ledelse kan derfor med fordel handle om løbende at ajourføre og afklare den fælles kerneopgave.
Læs mere →
Eksistentiel ledelse: Stå stærkere i dit personlige lederskab

Eksistentiel ledelse: Stå stærkere i dit personlige lederskab

Vejen til et stærkere personligt lederskab går først og fremmest gennem en forståelse af de mest grundlæggende aspekter af den menneskelige eksistens. Disse grundvilkår former også former dit liv som leder, og derfor må du forholde dig til dem.
Læs mere →

Nysgerrighed er en irriterende og undervurderet drivkraft

Fremtiden tilhører de nysgerrige: Nysgerrighed kommer vi til at måle på i fremtiden, ligesom vi måler på innovationsevne. Og innovationsevnen kan styrkes ved at dyrke nysgerrigheden, mener innovationsspecialist Julie Kjær-Madsen. 
Læs mere →
Scroll to Top