udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Kun på kanterne bliver man bedre

Relationer: Kun på kanterne bliver man bedre

Udfordringen: En god relation mellem leder og medarbejder bygger bl.a. på psykologisk sikkerhed. Men hvorfor er den vigtig – og hvordan kan ledere skabe den? Hør, hvad Offentlig Ledelses coach mener. 
Læs mere →

Tag et godt greb i forvaltningskulturen

I de senere år er flere svenske myndigheder havnet i voldsom blæst på grund af sager om korruption og brud på lovgivningen. Erfaringerne herfra viser, at arbejdet med bevidst at styrke forvaltningskulturen skal prioriteres God forvaltningskultur. Den opstår ikke af sig selv.
Læs mere →
Brug mere tid på at lytte og inddrage

Brug mere tid på at lytte og inddrage

Mange ledere ønsker sig at lede efter andet end fokus på ressourcer, produktion, dokumentation og kontrol af medarbejderne. Et alternativ er ledelse, der bygger på metoder fra antropologien: at inddrage, lytte til og lære af medarbejderne.
Læs mere →
Folkemødedebat om datainformeret ledelse: Druknedød eller redningsplanke?

Folkemødedebat om datainformeret ledelse: Druknedød eller redningsplanke?

Hvordan kan ledere i praksis bruge bedre data om, hvad borgerne får ud af det offentliges indsats? Det inviterer Offentlig Ledelse til debat om på Folkemødet 2018.
Læs mere →
Hvem taler med hvem om hvad?

Relationer: Hvordan har du det med dine medarbejdere?

Hele organisationen påvirkes positivt, når ledere og medarbejdere har det godt med hinanden, viser ny forskning. Men en god relation kommer ikke af sig selv. Den kræver, at du prioriterer at lære dine medarbejdere at kende og skaber psykologisk sikkerhed. Læs her, hvordan du gør.
Læs mere →
Hvad leder du efter, Mads?

Uddrag af ny roman: Hvad leder du efter, Mads?

Da Mads bliver tilbudt en lederstilling i MonITors, har han ikke i sin vildeste fantasi forestillet sig, de udfordringer han snart står overfor. Hans ønsker for afdelingen kommer hurtigt i modvind med en dominerende direktør, hård konkurrence, en reaktiv virksomhedskultur og kolleger, der ikke nødvendigvis ønsker ham det bedste. 
Læs mere →
Formål og mening er den vigtigste drivkraft

Barack Obama: Inviter alle med i samtalen

Når du kan mærke, at du er en del af noget større, yder du den ekstra indsats, der skal til for at nå i mål. Og du kvitterer, når din chef viser dig tillid ved at give dig ansvar. Sådan lød tidligere præsident Barack Obamas ledererfaringer, som han delte ud ...
Læs mere →
3 måder at lede på, som motiverer dine medarbejdere

3 måder at lede på, som motiverer dine medarbejdere

Der er groft sagt tre måder at motivere offentligt ansatte i deres daglige arbejde på. Og lederne har tilsvarende tre typer ledelse, de kan bruge til at motivere med. Bliv klogere på, hvordan det hænger sammen. To eksperter fra Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet, der åbner ...
Læs mere →
Scroll to Top