Koordinering og prioritering fra morgen til aften er blevet hverdag for centerchef Anders Fløjborg, som har ni ledere og 450 medarbejdere på børne-familieområdet i Bornholms Regionskommune under sig.
Udfordring: Hvordan forvalter du bedst dine erfaringer som leder, så du modnes og med tiden bliver en endnu bedre leder?
Learning by doing er et vilkår som ny leder, men med støtte og udvikling fra kolleger, chefer og organisation behøver læringskurven ikke at være helt så stejl som Mount Everest.
Det kan endda være en fordel, at kvindelige ledere starter stille og roligt, fordi min erfaring er, at man vokser med opgaven, mener afdelingsleder Annette Kaad, der opfordrer kvindelige lederkollegaer
I begyndelsen af karrieren ligger kvinders selvtillid i lederjobbet lavere end mændenes, men de ender med at overhale deres mandlige kolleger, viser tal. Dog er det ærgerligt, at den voksende
De uformelle strukturer i en organisation rummer mekanismer og vanetænkning, som ubevidst ekskluderer kvinder fra topjobs. Det vurderer international ekspert i køn og ligestilling, Charlotte Kierkegaard.
I Viborg har kommunaldirektør Lasse Jacobsen ansat 22 nye ledere af medarbejdere i kommunen. Fordi det er helt galt, når én leder på ældreområdet kan have helt op til 80-100
De seneste 10-15 års massive digitale udvikling påvirker vores biologiske, psykologiske og sociale behov markant, viser både undersøgelser og erfaringer fra praksis. Så hvordan håndterer du som leder bedst de
Ledergruppen på Vejen Jobcenter har kunnet fjerne adskillige møder fra deres kalender. Med hjælp fra en forsker er møderne blevet kortere, mere effektive og samtidig mere kreative og grundige i
Der er potentielt store gevinster ved de nye velfærdsteknologier for både medarbejdere og borgere. Men uden de rette kompetencer i at bruge teknologierne risikerer både ansatte og borgere at tabe
Koordinator og redaktør:
Tina Juul Rasmussen
Telefon: 2876 5654
redaktionen@offentligledelse.dk
Telefon: 3330 4361
kontakt@offentligledelse.dk
