udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Nå det, som er vigtigt for dig i dag

Stephen Coveys over 20 år gamle bestseller 7 gode vaner har fået en søster: De 5 valg, som også handler om at skabe produktivitet og finde balance i livet.
Læs mere →
Ledere skal tage deres stress alvorligt

Tag din stress som leder alvorligt

Mange ledere tager ikke deres egne symptomer på stress alvorligt, og det kan have vidtrækkende konsekvenser, er psykolog og medforfatter til ny stressbog Marie Kingstons erfaring. I det kommende nummer af Offentlig Ledelse bringer vi uddrag af et kapitel fra en ny bog med fokus på din stress som leder, ...
Læs mere →
Ledelse mellem mening og styring

Kan vi styre os selv?

Hvad ville der ske, hvis vi efter 25 år med New Public Management i højere grad lod dygtige ledere styre efter deres egen sunde dømmekraft i stedet for direktionens nøgletal og nøglefærdige koncepter?
Læs mere →
Er offentlige ledere forkælede

Ledelse – forkælelse og rettidig omhu?

Debatten raser: Er de offentligt ansatte forkælede og mangler fokus på helheden og fremtidens velfærd? Eller bliver trivsel og resultatopnåelse i den offentlige sektor presset på grund af et alt for uklart ledelses- og samarbejdsrum? Den debat tog FTF’s Lederråd på Folkemødet.
Læs mere →
Balance mellem drift og udvikling

Topledernes dilemma: Balancen mellem udvikling og drift

Kan det offentlige lære af det private erhvervsliv – og omvendt, når det handler om at løse dilemmaer i daglig topledelse? Dansk Industri gjorde forsøget.
Læs mere →

Resilient leder i den protreptiske stol

Professor Ole Fogh Kirkeby fra CBS havde blandt andre Hjalte Aaberg, direktør i Region Hovedstaden, i stolen til en protreptisk samtale om robusthed og lederskab.
Læs mere →
Lotte Heise

Så tøm da den opvaskemaskine!

Der var ikke meget ’led eller ærlig leder’ i Lotte Heises oplæg af samme navn på Folkemødet, men til gengæld mange gode råd om godt kollegaskab til både ledere og medarbejdere.
Læs mere →
3 måder at lede på, som motiverer dine medarbejdere

Send mere … mening!

Medarbejdernes fælles fornemmelse af den højere mening med arbejdet er på én gang med til at sikre trivsel og højere kvalitet. Som leder kan du med MeningsMetoden orkestrere en proces, der giver mere mening for både medarbejdere og brugere.
Læs mere →
Scroll to Top