SENESTE
NYT
Folkemøde: Ledelse i d-land
Den digitale tsunamibølge ruller ind over Danmark 3.0 og fyldte også i mange ledelsesdebatter på Folkemødet. For hvis it-kræfterne skal bruges klogt til velstand og vækst, kræver det modige ledere, som både kan være tæt på og tænke fremad, var budskabet fra en af dem.
Læs mere →
Folkemøde: Det sagde de (også) om offentlig ledelse
Dramatiske øjeblikke i lederkarrieren. Enkeltord, der tegner et øjebliksbillede af offentlig ledelse. Og quiz om, hvordan offentlige ledere oplever både begrænsning og støtte med dokumentationskrav og politisk indblanding. Vi samler op på endnu et par af debatterne om offentlig ledelse på Folkemødet.
Læs mere →
Folkemødedebat: Linedans for ledere
– tre samtaler om at holde balancen som velfærdsleder. Offentlig Ledelse inviterer til debat på Folkemødet med ledersektionsformændene, partileder Morten Østergaard, ledelsesforsker Klaus Majgaard og erhvervspsykolog Stig Kjerulf.
Læs mere →
Fremtidens ledere: ud af skabet nu
De offentlige arbejdspladser skal være så attraktive, at vi også kan tiltrække ledere i fremtiden. Og vi skal allerede nu finde og gøde de lederspirer, som stikker op af den offentlige muld for at sikre, at vi overhovedet har nogle at sætte i lederstolene om fem-ti år.
Læs mere →
Autenticitet kræver klare værdier
Udfordring: At balancere sit personlige lederskab mellem loyalitet og autenticitet. Hvordan kan du som leder være loyal over for ’systemet’ og organisationen og samtidig være personligt troværdig?
Læs mere →
Ledelse er ligesom at vaske op – man bliver aldrig helt færdig
Ny serie: Leder i den varme stol. Vi beder i hvert nummer en leder om at vise sin ledelse frem: Hvad fylder mest på skrivebordet og i hovedet lige nu, og hvordan opfatter lederen selv sin måde at lede på? Mød Rikke Rødekilde, centerleder på Center for Misbrug & Udsatte i Esbjerg ...
Læs mere →
Leder, ryd op i din kummefryser!
Mange ledere griber til de opgaver, som synligt ligger øverst i bunken, og når sjældnere helt ned i bunden, selv om her også ligger vigtige sager. En uges egenregistrering af aktiviteter viste også overraskende forskel på, hvad lederne troede, de brugte deres tid på – og hvad de reelt gjorde, ...
Læs mere →
Vi er altid motiverede. Spørgsmålet er bare: af hvad?
Psykologisk sikkerhed, tillid og motivation er afgørende greb, hvis medarbejdere skal trives og dermed præstere godt, og de virker ikke overraskende også på ledere. Amerikansk ledelses- og uddannelseskonference gav bud på nyttig viden og modeller.
Læs mere →