udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Offentlig Ledelse på Folkemødet: Styrer vi efter effekt, kvalitet eller tilfredshed?

Offentlig Ledelse på Folkemødet: Styrer vi efter effekt, kvalitet eller tilfredshed?

Hvordan leder du: Skal indsatsen have effekt for borgeren, skal kvaliteten i indsatsen være høj, eller skal borgeren være tilfreds? Hvad er forskellen – og kan vi bruge data til at dokumentere noget af det? Den debat tog Offentlig Ledelse på Folkemødet.
Læs mere →
Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?

Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?

Alle stiller det samme spørgsmål, efter Ledelseskommissionens anbefalinger endelig har set dagens lys: Hvordan sker forvandlingen fra rapport til praksis? På Folkemødet gav kommissionens minister Sophie Løhde sine bud.
Læs mere →
Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem

Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem

Der er lang vej, inden ledelse bliver måden at styre den offentlige sektor på, og inden knytnæven perforerer væggene mellem siloerne, var konklusionen på flere debatter på Folkemødet om Ledelseskommissionens anbefalinger. Men én ting stod helt klar: Det kræver mod at tage lederopgaven på sig.
Læs mere →
Formål og mening er den vigtigste drivkraft

Mening og formål er det, som driver os

Dyrk det unikke, den enkelte medarbejder kan. Løft det op og hædr det. Find ind til kærligheden i arbejdet. Og husk, at alle medarbejdere først og fremmest er mennesker – med hjerner og psyke, som blomstrer, når de oplever formål og mening. Sådan lyder de hotte trends i ledelse, læring ...
Læs mere →
Ledelsesrummet er et ansvar - og det vokser

Ledelsesrummet er et ansvar – og det vokser

I fremtiden skal ledere kunne skabe og dokumentere større effekt af indsatserne for velfærd. Gøre mere af det, som virker. Det kræver nye styringsformer, som vil udvide ledelsesrummet og fordre, at lederne især har styr på at styre økonomien.
Læs mere →
Efter fusionen: En stærkere røst til lederne

Efter fusionen: En stærkere røst til lederne

Når fusionen mellem LO og FTF bliver en realitet fra årsskiftet, huser den nye hovedorganisation ca. halvanden million medlemmer. 38.000 af dem er ledere – 27.000 kommer fra FTF, 11.000 fra LO. Vi har spurgt seks lederformænd om, hvilke muligheder, håb og perspektiver de ser for lederne i den nye ...
Læs mere →
Relationer: Den gode relations betydning for stress

Relationer: Den gode relations betydning for stress

Som leder er det nemmere at tage en nøglesamtale om noget alvorligt, fx stress, når man i forvejen har det godt med sine medarbejdere. Læs her, hvordan.
Læs mere →
"Med ydmyghed og oprigtig interesse kan man nå langt"

Relationer: ”Med ydmyghed og oprigtig interesse kan man nå langt”

Et godt forhold til medarbejderne kommer ikke af sig selv. Det skal plejes og passes. Det ved Marie Leth, afdelingsleder i Jobcenter Aarhus. Og det prioriterer hun at gøre.
Læs mere →
Scroll to Top