DOWNLOAD
MAGASINET
SENESTE
NYT
Skab dømmekraft i mødet mellem politik og faglighed
Fagfolk efterlyser ofte, at politikerne forstår og anerkender deres arbejde. Det er et rimeligt og nødvendigt krav. Men gør det modsatte sig ikke også gældende? Bør fagfolk også forstå og anerkende politikernes særlige metier? Som leder har du en vigtig opgave i at skabe god dømmekraft i mødet mellem politik ...
Læs mere →
Reformstorm: Når det regner på præsten …
Endelig – fristes jeg til at sige – får vi den frisættelse i velfærdsproduktionen, vi har efterspurgt i årevis. Men den kaster et gedigent stykke ledelsesarbejde af sig. Vi skal på én gang indhegne, rammesætte og frisætte medarbejderne i vores faglige ledelse af dem, hvis de skal have en chance ...
Læs mere →
Ledelse i reformstormen: Frisættelse uden facitliste
Reformstormen fejer lige nu over stort set alle de store velfærdsområder i kommuner og regioner, og igennem dem alle går en rød tråd om frisættelse og nærhed. Indsatserne skal i højere grad individualiseres, og de skal fritages for stram styring gennem regler og proceskrav. Resultatet skal være endnu mere nære ...
Læs mere →
”Den enkleste måde at skabe sammenhæng på, er ved at tale sammen”
En af nøglerne til at lykkes med de forandringer, velfærdsreformerne lægger op til, er ved at styrke sammenhængskraften i organisationen, fordi den bidrager til at skabe fælles forståelse af værdier og retning, mener professor Lotte Bøgh Andersen, Aarhus Universitet.
Læs mere →
Forandringsledelse for øvede
Reformstorm: Det kræver strategisk tæft, bevidst kommunikation, oversættelse og overlevering gennem hele ledelseskæden – og de store lyttebøffer slået helt ud – at nå godt i mål med beskæftigelsesreformen, som markant vil forandre måden at tænke, arbejde og lede på, fortæller direktør, centerchef og teamleder på beskæftigelsesområdet i Haderslev Kommune. ...
Læs mere →
Lederes trivsel skal sidde i væggene hos os
Region Syddanmark vil forankre lederes trivsel og psykiske arbejdsmiljø som en organisatorisk dagsorden på lige fod med medarbejdernes. Det sker i et toårigt projekt med fokus på at opbygge langtidsholdbar kapacitet i hele koncernen og gøre ledelsesgrupperne til ankerpunkt for arbejdet med ledertrivsel.
Læs mere →
Hvis vi ikke tager lederes trivsel alvorligt, risikerer vi, at næste generation ikke gider ledelse
At sidestille lederes trivsel og psykiske arbejdsmiljø med medarbejdernes er både sund fornuft og et vigtigt signal at sende til hele organisationen, fordi ledere i mistrivsel koster dyrt på alle parametre, mener sundhedsadministrativ leder Annette Lyngs Jensen, Region Syddanmark.
Læs mere →
Ledelsespoesi
"Lederdyd I-III" – et digt af Charlotte Larsen, selvstændig ledelsesrådgiver.
Læs mere →
”Væksthus for Ledelse er blevet et brand”
Jubilæum: I 20 år har offentlige ledere kunnet hente praksisnær inspiration, viden og læring i Væksthus for Ledelses materialer om ledelse med alle dens facetter, dilemmaer og vinkler. Nu er der kommet et nyt regionalt væksthus til og planer om nye aktiviteter til at understøtte ledere i deres daglige virke. ...
Læs mere →
Otte centrale indsigter: Sådan lykkes du med forandringer i det offentlige
Forandringer er et grundvilkår i offentlig ledelse – fra små procesændringer til store reformer, som sætter det organisatoriske og faglige landskab i ny bevægelse. Som leder er du og dine lederkollegaer frontløberne, som skal få det til at ske. Hvordan du bedst gør det, kan du blive klogere på her. ...
Læs mere →
Når lederen tager trappen i stedet for elevatoren
En krise i organisationen håndteres bedst med nærvær, dialog og sparring som de første handlinger – i stedet for at sende en ramt medarbejder ud af huset til krisepsykolog. Og fremfor at lederen er den, som skal fikse alt, er der i langt højere grad brug for lederen som ankeret, ...
Læs mere →
Fra frisættelse til god faglig ledelse
Endelig – fristes jeg til at sige – får vi den frisættelse i velfærdsproduktionen, vi har efterspurgt i årevis. Men den kaster et gedigent stykke ledelsesarbejde af sig. Vi skal på én gang indhegne, rammesætte og frisætte medarbejderne i vores faglige ledelse af dem, hvis de skal have en chance ...
Læs mere →