Hvordan leder du: Skal indsatsen have effekt for borgeren, skal kvaliteten i indsatsen være høj, eller skal borgeren være tilfreds? Hvad er forskellen – og kan vi bruge data til at dokumentere noget af det? Den debat tog Offentlig Ledelse … Fortsættes
Alle stiller det samme spørgsmål, efter Ledelseskommissionens anbefalinger endelig har set dagens lys: Hvordan sker forvandlingen fra rapport til praksis? På Folkemødet gav kommissionens minister Sophie Løhde sine bud.
Der er lang vej, inden ledelse bliver måden at styre den offentlige sektor på, og inden knytnæven perforerer væggene mellem siloerne, var konklusionen på flere debatter på Folkemødet om Ledelseskommissionens anbefalinger. Men én ting stod helt klar: Det kræver mod … Fortsættes
Dyrk det unikke, den enkelte medarbejder kan. Løft det op og hædr det. Find ind til kærligheden i arbejdet. Og husk, at alle medarbejdere først og fremmest er mennesker – med hjerner og psyke, som blomstrer, når de oplever formål … Fortsættes
At udvikle og kvalificere sin handlekraft som leder kræver frirum og ro til refleksion og strategisk tænkning. Balancen mellem ledelsesrum og frirum er til tider svær at finde i en hektisk hverdag med fokus på drift. Men den er nødvendig … Fortsættes
I fremtiden skal ledere kunne skabe og dokumentere større effekt af indsatserne for velfærd. Gøre mere af det, som virker. Det kræver nye styringsformer, som vil udvide ledelsesrummet og fordre, at lederne især har styr på at styre økonomien.
Når fusionen mellem LO og FTF bliver en realitet fra årsskiftet, huser den nye hovedorganisation ca. halvanden million medlemmer. 38.000 af dem er ledere – 27.000 kommer fra FTF, 11.000 fra LO. Vi har spurgt seks lederformænd om, hvilke muligheder, … Fortsættes
Som leder er det nemmere at tage en nøglesamtale om noget alvorligt, fx stress, når man i forvejen har det godt med sine medarbejdere. Læs her, hvordan.
Et godt forhold til medarbejderne kommer ikke af sig selv. Det skal plejes og passes. Det ved Marie Leth, afdelingsleder i Jobcenter Aarhus. Og det prioriterer hun at gøre.
Udfordringen: En god relation mellem leder og medarbejder bygger bl.a. på psykologisk sikkerhed. Men hvorfor er den vigtig – og hvordan kan ledere skabe den? Hør, hvad Offentlig Ledelses coach mener.