MODTAG OFFENTLIG LEDELSES NYHEDSBREV
DOWNLOAD
MAGASINET
SENESTE
NYT
Nye velfærdsteknologier kalder på nye lederhandlinger
Der er potentielt store gevinster ved de nye velfærdsteknologier for både medarbejdere og borgere. Men uden de rette kompetencer i at bruge teknologierne risikerer både ansatte og borgere at tabe mere end de vinder. Her spiller lederne en yderst vigtig rolle.
Sig tak og bliv glad – også på jobbet
At vise taknemmelighed skaber balance i hjernen, tillidsfulde relationer og øget produktivitet – også på arbejdspladsen. Sociolog Rikke Østergaard har udgivet en bog om taknemmelighed.
Mit bedste ledelsestip: Billedkort sætter gang i medarbejdernes fantasi og idérigdom
Poul Lindholm, afdelingsleder på Lemvig Kompetenceværksted, har succes med at bruge billeder til at sætte gang i medarbejdernes ideer til, hvordan indsatserne over for borgerne kan blive endnu bedre.
Skam ved stress: Et nyt og skjult ledelsesproblem
Sygemeldinger ved stress er ofte forbundet med skamfølelse, viser forskning. Uoverensstemmelse mellem den enkeltes egne ønsker til opgaveløsningen og de faktiske muligheder kan skabe en indre konflikt og skam over at være utilstrækkelig. Skam får positiv feedback til at prelle af og kræver en anden tilgang fra lederen.
Din stress smitter af på medarbejderne
Evnen til at lede bliver dårligere under stress, og derfor forplanter din stress som leder sig til medarbejderne. Og bliver svær at tackle, fordi det er svært at tale åbent om stress på ledelsesniveau. Men du har heldigvis mulighed for selv at påvirke din situation.
Stadig flere ledere får stress: Er du en af dem?
Antallet af ledere med stress er vokset de senere år. Men ofte står lederen alene med problemet, fordi cheferne på niveauerne over selv er pressede og ikke har tid til at fokusere på lederens trivsel. Læs eksperternes bud på, hvordan du undgår at bukke under mellem bunkerne.
Tema: Ledere har brug for at øve sig
I 2019 sætter Offentlig Ledelse fokus på lederes ret til og behov for at øve sig. Vi følger Odsherred Kommunes forsøg med at indføre en arbejdsuge på fire dage som den første offentlige instans nogensinde. Vi sætter spot på ledernes måde at tilgå opgaven og løse den på – og …
Langtidsholdbar ledelse: Lad dig ikke friste af nemme løsninger
Vejen til motiverede medarbejdere, lavt sygefravær og de ekstraordinære resultater går gennem langtidsholdbar ledelse. Her er fem gode råd til, hvordan du skifter udløbsdatoen på din ledelse ud med en langtidsholdbar version.
Vi har brug for bedre feedback – og oftere
Vi måler og vurderer hinanden på kryds og tværs med likes, skemaer og ratings. Men kan vi som ledere og medarbejdere bruge de tilbagemeldinger til noget fornuftigt? Fremtidsforsker Liselotte Lyngsø mener, at vi står foran en feedbackkrise, som vil udfordre vores ideer om ledelse i det offentlige.
Vold og trusler: ”Den ramte medarbejder skal ikke skræmmes unødigt”
På jobcentret i Varde Kommune skal et alarmsystem sikre, at de ansatte får akut hjælp, hvis de udsættes for vold eller trusler. Udvalgte nøglepersoner blandt de 150 ansatte ved, hvad de skal gøre, når alarmen aktiveres.
Sådan støtter du bedst medarbejderne ved vold og trusler
Vold og trusler på arbejdet øger risikoen for langtidssygemelding, viser ny forskning. Jo mere alvorligt en episode opfattes af den ramte, desto større er risikoen. Så hvad kan du som leder gøre for at undgå, at medarbejdere langtidssygemeldes på grund af vold og trusler? Hør organisationspsykologens bud.
Ny regering sætter tillid på dagsordenen – igen
Mette Frederiksens regering vil gøre op med kortsigtet styring, bureaukrati og kontrol i den offentlige sektor. Det fremgår af forståelsespapiret mellem regeringen og dens støttepartier. Men hvor realistisk er det? Vi spurgte Offentlig Ledelses tre ledersektionsformænd.
