SENESTE
NYT
Lovgivningen spænder ben for tillid og effektivitet
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Den største barriere for at udøve tillidsbaseret ledelse og større effektivitet er lovgivnings- og dokumentationskrav, viser Offentlig Ledelses undersøgelse.
Læs mere →
Frihed fra specifikke krav og stram styring
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Frikommuneforsøget har løftet den tillidsfulde tilgang til medarbejdere og borgere på beskæftigelsesområdet til nye højder i Viborg Kommune.
Læs mere →
”Tillid kræver, at lederen tør gå tæt på”
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Vi ved det godt: Tillid sparer penge og øger den sociale kapital. Men hvad med kontrol og uenighed – eller dilemmaet mellem professionelt skøn og evidensbaseret indsats? Det har ph.d.-studerende og forfatter No Emil Kampmann nogle bud på.
Læs mere →
8 skarpe om Frihedsbrevet
15. marts 2015
Nyheder
Siden 2011 har ledere og medarbejdere i Aalborg Kommunes Ældre- og Handicap-forvaltning været ‘sat fri’ med et såkaldt Frihedsbrev fra topledelsen. Direktør Jan Nielsen svarer her på hvorfor og hvordan.
Læs mere →
Tillid tager tid
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
Hvis tillid er svaret, hvad er så problemet? Vi satte tre ledere sammen om et bord og spurgte til udfordringer og medvind i den offentlige tillidsdagsorden – erfaret i en hektisk og praktisk hverdag.
Læs mere →
Kompetencernes Top 3
15. marts 2015
Offentlig Ledelse 1/2015
I undersøgelsen ”De offentlige ledere og tilliden – drivkræfter og barrierer” bliver deltagerne bedt om at rate egne færdigheder, som skal udvikles for at kunne levere kerneydelsen gennem tillidsbaseret ledelse i fremtiden.
Læs mere →
Kunsten at levere kvalitet
7. december 2014
Offentlig Ledelse 4/2014
“Bedre kvalitet for færre ressourcer” er et dogme, som klæber til velfærdsdebatten i disse år. Men hvad er kvalitet for en størrelse? Hvordan måler vi den – og hvad kan vi bruge den til, når vi taler om ledelse og styring i den offentlige sektor? Det har professor Peter Dahler-Larsen ...
Læs mere →
Slip samarbejdet om ideerne løs
7. december 2014
Offentlig Ledelse 4/2014
Innovation gennem tværgående samarbejde er et tema, der vil få stor betydning for offentlige ledere fremover. Men først skal lederne lære det, fastslår Jacob Torfing på baggrund af nyt forskningsprojekt.
Læs mere →