Kan du som leder altid genkende de lederbeslutninger, du har truffet, når de er omsat til drift? Nej, vel? Den røde tråd fra topledelse til drift er knækket et sted på vejen. Det vil Social- og Sundhedsforvaltningen i Gladsaxe Kommune lave om på.

Ledelse er ikke længere en solodisciplin, der udøves oppefra og ned. Det er i høj grad en tværfaglig disciplin, hvor arbejdsprocesser krydser organisatoriske grænser. Kan offentlige ledere ikke sætte dette tværfaglige samarbejde i fokus, risikerer organisationens opgaver at lande mellem to stole.

Charlotte Dreyer Pursche og Svend Christensen er begge uddannet som socialpædagoger og arbejder med voksne udviklingshæmmede med stor glæde. Men de har også kastet sig ud i førleder-forløbet På vej mod ledelse, fordi tanken om et fremtidigt lederjob ikke er dem helt fremmed.

Ny bog: Er du træt af ordet disruption? Så kald det i stedet for jordbærtærte, sommerferie eller noget andet, du virkelig holder af. Lad os droppe slagsmålet om det konkrete ord og i stedet lytte til potentialet.

Dæmp selvsikkerheden, inviter innovationskraften indenfor og tænd det lange lys, så vi bedre kan se, hvor fremtidens offentlige sektor skal hen, opfordrede Adam Wolf, adm. direktør i Danske Regioner, på konference.

Rollen som mellemleder kræver en fin balance mellem de fire ledelsesretninger: op, ned, ind og på tværs. Og den kræver et veldefineret ledelsesrum, så du undgår at blive reduceret til et talerør for topledelsen.