udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Kalundborg Kommune skaber bedre plads til ledelse

Kalundborg Kommune skaber bedre plads til ledelse

Hvis kerneopgaven skal løses effektivt, skal metode og løsning tilpasses konteksten, kerneopgaven foregår i. For det, som fungerer fint ét sted, er ikke nødvendigvis lige så godt et andet. Den frihed arbejder Kalundborg Kommune med i en ny ledelses- og styringsmodel.
Læs mere →
Kerneopgaven: Vi er alle en del af noget større

Specialenhed i Københavns Kommune har skabt én fælles kerneopgave

Samarbejdsrum, legitimitet og tillid til det tværgående samarbejde er resultatet af Specialenhedens arbejde i Københavns Kommune. Enheden skaber sammenhæng i sagsbehandlingen mellem to forvaltninger.
Læs mere →
Det skal hænge bedre sammen: "Nu ved den ene hånd, hvad den anden laver"

Det skal hænge bedre sammen: “Nu ved den ene hånd, hvad den anden laver”

Flere kommuner er i gang med at skabe mere sammenhæng i indsatsen – for både borgernes og økonomiens skyld. Odense, Rødovre og Høje-Taastrup Kommuner fortæller hvordan og om bumpene på vejen.
Læs mere →
Det skal hænge bedre sammen: Reform med nationale mål på vej

Det skal hænge bedre sammen: Reform med nationale mål på vej

Inden længe præsenterer regeringen første del af sin sammenhængsreform i form af nationale mål. Men jagten på sammenhæng i det offentlige er langtfra ny, og det vil tage tid at få vendt supertankeren, vurderer to eksperter.
Læs mere →
Datainformeret ledelse: Sådan arbejder kommunerne med data

Datainformeret ledelse: Sådan arbejder kommunerne med data

Fire kommuner, fire forvaltningsområder og fire forskellige tilgange til at bruge data for at kvalificere beslutningerne om, hvilke indsatser der er mest effektfulde for borgerne. Datainformeret eller -drevet ledelse har set dagens lys mange steder. Vi spurgte til de første erfaringer.
Læs mere →
Datainformeret ledelse: Viden, der kan skabe forandring

Datainformeret ledelse: Viden, der kan skabe forandring

Data kan hjælpe os med at finde ud af, om den faglige indsats gør en forskel for borgerne. Men hvis det skal blive til virkelighed, skal lederne efterspørge den viden og gøre den til en del af grundlaget for deres beslutninger, er to digitaliseringseksperter enige om.
Læs mere →
Kun på kanterne bliver du bedre

Mobning: Tidlig indsats kræver særlig sensibilitet

Udfordring: Mobning kan foregå meget subtilt og med små nuancer i kommunikationen. Så hvordan kan en leder opdage mobning så tidligt som muligt, inden den når at forvolde for stor skade?
Læs mere →
Mobning: Gå foran med en effektiv og engageret indsats

Mobning: Gå forrest med en effektiv og engageret indsats

Mobning på arbejdspladser findes i mange former, men fælles for dem er, at de er komplekse – og at de skal håndteres effektivt. Indsatsen kræver ressourcer og et engagement fra ledelsen på alle niveauer for at lykkes.
Læs mere →
Scroll to Top