SENESTE
NYT
Sådan ser hvorfor ud i praksis. Eller hvorfor Emily fik jobbet …
HR-direktøren, som var klædt i et velpresset gråt jakkesæt, så op på Emily og bjæffede sit sædvanlige åbningsspørgsmål: ”Og hvad kan du så bidrage med til vores organisation?” Læs et uddrag af Simon Sineks nye bog Find dit hvorfor.
Læs mere →
Versatil ledelse: Drop den sort-hvide tænkning
Versatil ledelse handler om at skabe en balance mellem strategisk-operationel ledelse og styrende-støttende ledelse. En delikat balance, som kræver vedvarende fokus og arbejde at ramme.
Læs mere →
Kerneopgaven: Vi er alle en del af noget større
Hørsholm Kommune arbejder med at få ’kerneopgaven’ omsat fra et luftigt begreb til praktisk hverdag i hele organisationen. Det giver bedre effekt af indsatserne og større forståelse hos medarbejderne for betydningen af at sætte borgeren i centrum.
Læs mere →
Offentlig Ledelse på Folkemødet: Styrer vi efter effekt, kvalitet eller tilfredshed?
Hvordan leder du: Skal indsatsen have effekt for borgeren, skal kvaliteten i indsatsen være høj, eller skal borgeren være tilfreds? Hvad er forskellen – og kan vi bruge data til at dokumentere noget af det? Den debat tog Offentlig Ledelse på Folkemødet.
Læs mere →
Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?
Alle stiller det samme spørgsmål, efter Ledelseskommissionens anbefalinger endelig har set dagens lys: Hvordan sker forvandlingen fra rapport til praksis? På Folkemødet gav kommissionens minister Sophie Løhde sine bud.
Læs mere →
Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem
Der er lang vej, inden ledelse bliver måden at styre den offentlige sektor på, og inden knytnæven perforerer væggene mellem siloerne, var konklusionen på flere debatter på Folkemødet om Ledelseskommissionens anbefalinger. Men én ting stod helt klar: Det kræver mod at tage lederopgaven på sig.
Læs mere →
Mening og formål er det, som driver os
Dyrk det unikke, den enkelte medarbejder kan. Løft det op og hædr det. Find ind til kærligheden i arbejdet. Og husk, at alle medarbejdere først og fremmest er mennesker – med hjerner og psyke, som blomstrer, når de oplever formål og mening. Sådan lyder de hotte trends i ledelse, læring ...
Læs mere →
Ledelsesrummet er et ansvar – og det vokser
I fremtiden skal ledere kunne skabe og dokumentere større effekt af indsatserne for velfærd. Gøre mere af det, som virker. Det kræver nye styringsformer, som vil udvide ledelsesrummet og fordre, at lederne især har styr på at styre økonomien.
Læs mere →