To af de helt store velfærdsområder skal reformeres for at kunne møde og håndtere fremtidens udfordringer i demografi, struktur og resultater, mener regeringen. To ekspertudvalg – et på beskæftigelsesområdet og en strukturkommission på sundhedsområdet – har tænkt, analyseret og anbefalet.
Anbefalingerne fra ekspertgruppen for fremtidens beskæftigelsesindsats møder både ros og kritik hos de to organisationer, som udgiver Offentlig Ledelse.
Der er generel opbakning til ekspertgruppens anbefalinger for fremtidens beskæftigelsesindsats fra ledere og bagland i både HK Kommunal og Dansk Socialrådgiverforening. Men samtidig en bekymring for, at årtiers gode erfaringer og resultater skylles ud med badevandet.
Fremtidens sundhedsvæsen: Faglig ledelse i et tværfagligt ledelsesmæssigt samarbejde er vejen at gå, hvis vi vil bygge bro mellem sektorerne og skabe bedre forløb og løsninger for patienter i sundhedsvæsnet, er erfaringen fra ledere i regionerne. Der er dog stadig plads til forbedring på det strategiske ledelsesniveau, hvor mindre faggrupper ofte bliver glemt.
Fremtidens sundhedsvæsen: Med en baggrund som lægesekretær er Gitte Hundtofte et særsyn i sin stilling som sekretariatschef/funktionsleder i psykiatrien i Odense, hvor hun leder flere forskellige faggrupper. Og hun er overbevist om, at tværfaglighed i ledelse bidrager til større sammenhæng i patienternes forløb.
Borgere udøver et stadig større lokalt pres gennem organisationer og ikke mindst sociale medier for at få indflydelse på velfærden i deres egen kommune. Med lyttebøfferne slået godt ud kan
Cirkler frem for kasser, samtykke frem for konsensus og sociokrati frem for hierarki. Sådan arbejder Slagelse Kommune med at finde radikalt nye måder at løse gammelkendte velfærdsproblemer på. Processen bevæger
Koordinator og redaktør:
Tina Juul Rasmussen
Telefon: 2876 5654
redaktionen@offentligledelse.dk
Telefon: 3330 4361
kontakt@offentligledelse.dk
