udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Hvem taler med hvem om hvad?

Effektive ledergrupper: Sorte huller eller ledestjerner?

”Det kræver kun én person at køre ledergrupper til helvede, og det er ledergruppens leder. Omvendt kræver det alle ledergruppens medlemmer at skabe en effektiv og succesfuld ledergruppe”. 
Læs mere →
Kontrol i mistillidens skygge

Stressforebyggende ledelse: Giv slip på din undgåelsesadfærd

Ikke to mennesker rammes på samme måde af stress, og derfor skal løsningerne også tilpasses den enkelte. Her spiller lederen en afgørende rolle – det er ikke nok bare at sende medarbejderen hjem.
Læs mere →
Boguddrag: Tag fat i dag - stressforebyggende ledelse

Boguddrag: Tag fat i dag

Uddrag af bogen ‘Jeg gør det i morgen – fra undgåelse til stressforebyggende ledelse’: Både du og din medarbejder er nødt til at yde en indsats og formentlig overskride en grænse inde i jer selv for at forhindre, at den onde cirkel af negative følelser, tanker og kropslige symptomer ender i ...
Læs mere →
Hvem taler med hvem om hvad?

Hvem taler med hvem om hvad?

Data fra sociale medier kan bruges til at evaluere projekter og initiativer samt give viden, vi ellers ikke ville få ved at bruge mere traditionelle evalueringsmetoder.
Læs mere →
Dårlig ledelsesevaluering? Genfind motivationen

“God ledelse gør en forskel” – jo tak, men hvordan?

Kort før sommerferien præsenterede Ledelseskommissionen endelig sine 28 anbefalinger med budskabet om, at ”god ledelse gør en forskel”, og at borgeren skal sættes først. I dette tema sætter vi fokus på anbefalingerne om det personlige lederskab og om, at ledere skal udvikle sig.
Læs mere →
Ja tak til flere ledere i det offentlige

Sådan udvikler jeg mig som leder

Uddannelse, fagligt engagement, sparring, supervision og god føling med medarbejderne er vigtige elementer i forstander Mie Karlebys løbende udvikling som leder.
Læs mere →
Dårlig ledelsesevaluering? Genfind motivationen

”En appelsin i min turban”

Ledelseskommissionens anbefalinger passer som fod i hose med centerchef Ester Fibigers syn på og erfaringer med god ledelse. I direkte forlængelse af anbefalingerne har hun derfor på opfordring fra Offentlig Ledelse formuleret sit personlige ledelsesgrundlag.
Læs mere →
Centerchef Ester Fibiger: Mit personlige ledelsesgrundlag

Centerchef Ester Fibiger: Mit personlige ledelsesgrundlag

Inden centerchef Ester Fibiger gik i gang med at formulere sit personlige ledelsesgrundlag, havde hun en times coaching med erhvervspsykolog Søren Braskov. Læs her, hvad der kom ud af det. 
Læs mere →
Scroll to Top