udgives i samarbejde mellem

SENESTE

NYT

Letforståelige afgørelser gør både borgere og medarbejdere mere tilfredse

Letforståelige afgørelser gør både borgere og medarbejdere mere tilfredse

Letforståeligt sprog har høj prioritet hos Rikke Terslev Bengtson, afdelingschef for Voksen & Social i Albertslund Kommune.
Læs mere →
Når kommunen skriver 'kinesisk': Hvor tit ser du dine medarbejderes breve?

Når kommunen skriver ‘kinesisk’: Hvor tit ser du dine medarbejderes breve?

Mere tilfredse borgere og et bedre psykisk arbejdsmiljø er to gevinster ved at investere i at kommunikere klart og tydeligt som kommune. Men det fokus halter hos offentlige ledere, mener kommunikationskonsulent Marianne Bolvig, der underviser det offentlige i at skrive letforståelige breve.
Læs mere →

Den gode samtale rusker op i indgroede vaner

De gamle græske filosoffer udviklede protreptikken, som moderne ledere i dag bruger til at have andre typer samtaler med medarbejdere. Målet er at finde ind til nye erkendelser og derfra nye veje at gå med velkendte udfordringer – fra stress til afskedigelser.
Læs mere →

Der ligger et klart signal i de ugentlige timer til kompetenceudvikling

Større fokus på kompetencer og fleksible løsninger har været rigtig gavnligt, siger Tina Balsig, leder af Ydelser.
Læs mere →
Giv det psykiske arbejdsmiljø et SPARK bagi

Giv det psykiske arbejdsmiljø et SPARK bagi

Mere end 445 kommunale arbejdspladser har via TRIO eller MED-udvalg fået hjælptil at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø fra SPARK, et partssamarbejde mellem KL og Forhandlingsfællesskabet. Forandringer og samarbejde er de to temaer, som suverænt flest bøvler med.
Læs mere →
Sådan leder du i mellemrummet

Faglig ledelse #2: Sådan leder du i mellemrummet

Som mellemleder skal du lede i rummet mellem den strategiske ledelse, ledergruppen og medarbejderne – plus samarbejdspartnere og borgere. Hvordan du kan navigere i og udvide det ledelsesrum, giver Dorte Cohr Lützen, ledelsesrådgiver og forfatter til bogen Mellemlederens dilemmaer her sine bud på. 
Læs mere →
Ledelseskæden må ikke knække

Faglig ledelse #1: Ledelseskæden må ikke knække

Ledelseskæden skal hænge bedre sammen, hvis den faglige ledelse af medarbejderne skal styrkes. For der er mange faldgruber, som risikerer at knække ledelseskæden, konkluderer 75 direktører, chefer og faglige ledere i en undersøgelse fra Væksthus for Ledelse.
Læs mere →
#metoo

Griber du ikke ind overfor krænkelser, er du selv en del af problemet

Den seneste #metoo-bølge har for alvor sat gang i debatten om, hvordan ledere bedst håndterer sager om krænkelser og sexchikane på arbejdspladsen: Hvordan undgår du selv at blive en del af problemet som leder, hvordan skaber du en kultur af ligeværdighed og respekt mellem alle på arbejdspladsen – og hvad ...
Læs mere →
Scroll to Top