Hvordan kan ledere i praksis bruge bedre data om, hvad borgerne får ud af det offentliges indsats? Det inviterer Offentlig Ledelse til debat om på Folkemødet 2018.
Vi eftersætter konstruktive svar i to samtaler: med en ledelsesekspert og en topleder og med formændene for ledersektionerne i tre fagforbund.
Datainformeret ledelse rejser mange spørgsmål
Ledere i den offentlige sektor får stadig flere data til rådighed, når de skal tilrettelægge velfærdsindsatserne og sikre bedre effekt for borgerne. Det er godt at have mere evidens for effekter, men såkaldt datainformeret ledelse rejser også mange spørgsmål:
- Risikerer vi som ledere og medarbejdere at drukne i data, som ikke motiverer os?
- Skævvrides styring og ledelse, fordi alle løber efter de nemme effekt-gevinster?
- Kan vi overhovedet måle effekter meningsfuldt, når det gælder wicked problems,fx i komplekse sociale sager.
- Hvilke gevinster rummer gode effektdata for dialogen mellem ledere, topledelse og politikere?
- Hvordan kan aftaler om nøgletal og KPI’er bedst skabe langsigtet og stabil politisk styring?
To samtaler – mange svar
Svarene – og potentialerne for bedre datainformeret ledelse – finder vi i samtaler med:
Anders Raastrup Kristensen, selvstændig konsulent og ekstern lektor på CBS
Jens Folman, arbejdsmarkedschef i Kalundborg Kommune.
Tre ledersektionsformænd:Anders Fløjborg, Dansk Socialrådgiverforening, Helle Riis, Socialpædagogerne og Karin Termannsen, HK Kommunal Chefgruppen.
Hvor og hvornår: HK Teltet fredag den 15. juni kl. 13.30-14.30.
Moderator: Redaktør Ola Jørgensen, Klartekst.