![](https://offentligledelse.dk/wp-content/uploads/panthermedia_B606268900_800x533-300x200.jpg)
Ledelse af hybride medarbejderroller: Gør kompleksiteten til et fælles anliggende
Hybride og distribuerede ledelsesformer er vokset frem som en måde at håndtere forandringer og stigende kompleksitet på i det daglige arbejde. Det har skabt flere formelle og uformelle ledelseslag i organisationerne, ændret på opfattelser af faglige identiteter og stiller derfor også nye krav til lederne om at favne kompleksiteten i de nye medarbejderroller.